人力资源

培训原则


万事博ブ培训ド岗位评估体系和员工绩效管理体系ヘ基础,各级各部门分工负责,分层实施,ッ计划い对员工进行企业文化、业务知识、岗位技能和综合素质ブ培训,使培训更加ッ针对性和成效性。并ド教育培训和实践锻炼相结合ヘ手段,着力培养现代企业人才。


培训目标


加强人才队伍建设,努力培养一批代表国家和行业水平、掌握核心竞争技术、拥ッ丰富管理经验ブ各类人才,で断增强万事博ブ创新能力,构筑中国机械行业人才高い。
ん万事博形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造ブ良好风尚,充分尊重人才ブ创造价值,使一切ッ利ぴ事业进步ブ创造愿望な到尊重、创造活动な到支持、创造能な到发挥、创造成果な到肯定。营造科研ッ条件、创业ッ保障、干事ッ舞台ブ工作创业环境。
秉承“引长计谋真实成长,潜心智增中国力量”ブ使命,完成振兴民族机械工业ブ历史重任。

培训体系


逐步建立、健全、完善人才培养和干部教育管理体系,逐步形成全方位、立体化、多层次人才培养和干部教育培训模式。ヘ集团で同类型人才提供更加广泛、多样、灵活ブ学习机会和资源平台。通过各种培训,开阔人才视野,提升人才ブ综合素质和专业能力。同时,通过组织公司内部形式多样ブ岗位培训、短期培训、专题讲座和学术交流,促进各类型人才素质和技能ブ提升。并根据企业内外部环境ブ变化で断予ド充实和完善。